Uudistuva strategia 2025

Tervetuloa vaikuttamaan strategiatyöhön!

Olympiakomitean strategiatyö etenee parhaillaan – ja haluamme pitää koko urheiluyhteisön mukana matkassa. Kyse ei ole vain Olympiakomitean strategiasta. Kyse on koko suomalaisen urheilun yhteisestä suunnasta.

Tällä sivulla jaamme prosessin aikataulun, keskeiset sisällöt ja luonnokset – avoimesti ja vaiheittain. Sisältö täydentyy kevään ja syksyn aikana. Valmista on määrä tulla marraskuussa.

Huomio: tällä sivulla julkaistut aineistot ja visuaaliset kuvaukset eivät ole vielä lopullisia – ne elävät strategiatyön mukana. Koemme kuitenkin tärkeäksi pitää sidosryhmämme ajan tasalla.

Strategiatyön tärkeät päivämäärät 2025:

Maalis-toukokuu:

25.3. Hallitus hyväksyi prosessin ja aikataulun strategiatyölle
30.4. klo 9.00 TJ-aamu ja kevätkokousmateriaali sidosryhmille.
30.4.-20.5. Jäsenistö ja sidosryhmät kommentoivat strategian ensimmäistä versiota
20.5. Kevätkokous keskustelee strategiasta
22.5. Hallitus lukitsee jatkotyön askelmerkit

Elo-marraskuu

15.8. Olympiaan henkilöstön kick-off työstö
21.8. Olympiakomitean hallituksen kokous
25.8. Jäsenliittojen TJ+PJ -tapaaminen
25.8. Olympiakomitean hallituksen kokous
Syyskuu: 1:1 tapaamiset Aluejärjestöt, HU-toimijat, Lajiliitot, OKM
3.9. Esittely liikunnan aluejärjestöille
10.9 ja 19.9. Olympiakomitean hallituksen strategiatyöstö
23.9. Esittely OKM:n edustajille
24.9. Toiminnanjohtajien aamuinfo
29.9. Olympiakomitean hallituksen kokous
27.10. Olympiakomitean hallituksen kokous
25.11. Olympiakomitean syyskokous

Tutustu suomalaisen urheilun ja Olympiakomitean strategiaan. Käsittely ja hyväksyntä syyskokouksessa 25.11.2025

Strategian tavoitteet

Tavoitteena on yhteinen suunta, joka yhdistää urheilun eri muodot ja tasot – ja jonka keskiössä on suomalaisen urheilun hyöty. Strategia syntyy yhdessä tekemällä: jäsenjärjestöjen, henkilöstön, yhteistyökumppaneiden ja koko urheiluyhteisön kanssa. Alla kooste jäsenistön palautteesta keväällä.

1. Luoda yhteinen suunta. Päätetään millaista urheilua haluamme.

2. Vahvistaa vaikuttavuutta. Tehdään urheilun edunvalvonta näkyväksi yhteiskunnassa – ja päätöksenteossa.

3. Selkeyttää rooleja ja vastuita. Vältetään päällekkäisyyksiä, tehdään tilaa yhteistyölle ja valinnoille.

4. Rakentaa yhteistä ääntä. Viestitään yhdestä suusta – monin äänin, mutta yhteisillä termeillä.

5. Lisätä urheilun arvostusta. Luodaan pohja kestävälle ja tulevaisuuteen katsovalle urheilukulttuurille.

Olympiakomitean rooli urheilun strategiassa

Olympiakomitean uudet, ehdotetut toiminnan painopisteet pyrkivät pois tehtävien välisestä vastakkainasettelusta. Urheilu pitää sisällään kaikki liikkumisen muodot aktiivisesta elämäntavasta huippu-urheiluun.

Olympiakomitean rooli rakentuu jatkossa kolmen toisiaan täydentävän tehtävän ympärille:

Urheilun asiantuntija

Yhteiskunnallinen vaikuttaja

Lisäarvoa tuottava palveluntarjoaja

Yhdistäväksi tekijäksi nousee sana urheilu. Sen alle mahtuu kaikki: liikkumisen ilo, huippu-urheilu, seura-arki, yhteisö ja osallistuminen, hyvinvointi, toimintakyky, unelmat. Sanassa sykkii suomalaisen yhteiskunnan tarve ja toivo liikkeestä.

Kysymyksiä ja vastauksia strategiaprosessista

Miksi puhumme strategiaprosessissa vain ”urheilusta”?

Sanaa ”urheilu” käytetään strategiassa aiempaa enemmän tietoisesti. Se ei tarkoita, että muita tärkeitä käsitteitä – kuten liikunnallinen elämäntapa, toimintakyky, huippu-urheilu tai seuratoiminta – unohdettaisiin tai poistettaisiin käytöstä. Päinvastoin: ne elävät vahvasti mukana ja ovat olennaisia kussakin yhteydessä.

Sana ”urheilu” toimii tässä yhteydessä kokoavana sanana. Se kokoaa yhteen kaiken sen, mitä teemme: lasten liikkumisen tukemisen, huippusuoritusten mahdollistamisen, seurojen arjen, yhteisöllisyyden, hyvinvoinnin ja suomalaiset unelmat.

Tämä on ennen kaikkea viestinnällinen valinta, jonka tavoitteena on selkeyttää Olympiakomitean roolia, tehtäviä ja merkitystä suomalaisille. Urheilu on tuttu ja ymmärrettävä sana, joka tuo eri osa-alueet yhteen – ilman vastakkainasettelua.

Mistä löydän nykyisen strategian ja muuta taustamateriaalia?

Kaikki oleellinen löytyy Olympiakomitean materiaalipankista.

Miksi päätettiin tehdä ”koko suomalaisen urheilun strategiaa”?

Strategiatyön lähtölaukauksena oli tarve kirkastaa Olympiakomitean roolia suomalaisessa urheilukentässä. Nopeasti kuitenkin huomattiin, että tämä ei onnistu erillään koko urheiluyhteisön suunnasta.

Olympiakomitean rooli urheilun kattojärjestönä edellyttää yhteistä ymmärrystä jaetusta suunnasta – siitä, mikä on suomalaisen urheilun yhteinen tavoite. Siksi päätettiin käynnistää strategiatyö, joka kokoaa yhteen koko urheiluyhteisön toimijat: lajiliitot, järjestöt ja Olympiakomitean.

Tavoitteena on rakentaa yhteinen suunta ja selkeät roolit, jotka tukevat toisiaan ja koko urheilun vaikuttavuutta Suomessa.

Miten kaikki liikunnan ja urheilun muodot näkyvät strategiassa?

Uusi strategia katsoo rohkeasti urheilua kokonaisuutensa. Tähän asti eri liikunnan ja urheilun muodot ovat joskus ajautuneet vastakkain. Nyt suunta on toinen: puhumme kokonaisvaltaisesti urheilusta – ilmiönä, joka kattaa niin arjen liikkumisen kuin maailman huipulle tähtäämisen.

Huippu-urheilun muutosprosessi etenee strategiatyön rinnalla, ja sen asema Olympiakomiteassa on edelleen keskeinen. Samalla tunnistetaan, että urheilun voima piilee sen monimuotoisuudessa: liikunnan ilo, seuratoiminnan yhteisöllisyys ja kilpaurheilun kunnianhimo kuuluvat kaikki samaan tarinaan.